Usługi dla Firm

Szczegóły

Nadrzędna kategoria: ROOT

Kategoria: Opisy usług

Alternatywne rozwiązania:

Możecie…

 
1. zostawić samemu sobie pracownika, który był świadkiem wypadku w miejscu pracy, wyniku którego na jego oczach zginął kolega. Rzeczywiście możesz uznać, że to prywatna sprawa podwładnego. W Internecie może sam lub z rodziną znaleźć dla siebie pomoc psychologiczno - psychiatryczną jeśli uważa że tego potrzebuje a ty jako pracodawca przyznasz mu okolicznościowe zwolnienie.

2. Współczuć czy nawet złożyć kondolencje pracownikowi gdy bliska mu osoba popełniła samobójstwo, zmarła nagle czy zaginęła lub umiera na przewlekłą chorobę. Ale uznać że dalej to już jego prywatna sprawa, lepiej nie zakłócać jego bólu i ewentualnie przyznać urlop bezpłatny jeśli o to poprosi.

3. Nadal zatrudniać pracowników z tzw.niepełnosprawnością psychiczną ale bez przeszkolenia kierowników działów narażasz firmę na ciągłą rotację i pracowników i kierowników działów. Rezygnowanie z pracy osób z zaburzeniami psychicznymi najczęściej wynika z zarządzania które jest NIE dostosowane do ich możliwości i ograniczeń oraz nieodpowiedniego odnoszenia się do nich

4. Nadal uważać że konflikty wybuchające w zespole pracowników wynikają ze źle dobranej kadry (czyli zawinił proces rekrutacji) lub z prywatnych problemów poszczególnych pracowników, które powinni sami rozwiązać u swojego psychologa. Być może nadal stosować przesunięcia personalne lub zwalniać i na ich miejsce zatrudniać nowych ludzi lub …samemu zwolnić się z firmy w poczuciu wypalenia zawodowego