Usługi dla Firm
- Szczegóły
- Nadrzędna kategoria: ROOT
- Kategoria: Opisy usług
Oferta dla firm
Jako mała/średnia/duża firma zarządzacie personelem. Rozwój i konkurencyjność firmy zależy nie tylko od dobrej organizacji ale też od dobrego SAMOPOCZUCIA poszczególnego pracownika, świadomości że pracodawca ma na uwadze ich rozwój i traktuje każdego jak człowieka. Nasza oferta Psychologa dla firm pozwala pracodawcy wyjść naprzeciw potrzebom swoich pracowników w formie koła ratunkowego w sytuacjach kryzysowych w życiu osobistym, zażegnywania konfliktów w zespole oraz rozwoju zespołu.
Dlaczego sądzę, że moja firma potrzebuje oferty PDD?
1. W firmie zdarzają się sytuacje, które wykraczają poza kompetencje kierowników czy członków zarządu typu: śmierć jednego z pracowników w miejscu pracy
2. W życiu podwładnych i ich rodzinach zdarzają się fakty, które przekraczają ich emocjonalne kompetencje typu samobójstwo, nagła śmierć czy zaginięcie lub umieranie na przewlekłą chorobę męża/żony/siostry/dziecka/brata
3. Twoja firma w ramach miejsc pracy chronionej zatrudnia pracowników leczących się na zaburzenia psychiczne i kierownicy działów potrzebują konsultacji jak zarządzać/odnosić się do pracowników bardziej podatnych na zranienia, stres
4. W zespole pracowników dochodzi do konfliktów. Jest bardzo częsta rotacja podwładnych, powszechne są wypalenia zawodowe co ujemnie wpływa na wydajność firmy i jej wizerunek.
Zalecane kroki
1. Sformułowanie problemu/ów dotyczącego/ych waszej firmy
2. Zażegnanie niebezpieczeństwa
3. Wsparcie emocjonalne dla poszczególnego pracownika
4. Sformułowanie korzyści wynikających ze wsparcia w sytuacji kryzysowej/zmiany
Alternatywne rozwiązania:
Możecie…
1. zostawić samemu sobie pracownika, który był świadkiem wypadku w miejscu pracy, wyniku którego na jego oczach zginął kolega. Rzeczywiście możesz uznać, że to prywatna sprawa podwładnego. W Internecie może sam lub z rodziną znaleźć dla siebie pomoc psychologiczno - psychiatryczną jeśli uważa że tego potrzebuje a ty jako pracodawca przyznasz mu okolicznościowe zwolnienie.
2. Współczuć czy nawet złożyć kondolencje pracownikowi gdy bliska mu osoba popełniła samobójstwo, zmarła nagle czy zaginęła lub umiera na przewlekłą chorobę. Ale uznać że dalej to już jego prywatna sprawa, lepiej nie zakłócać jego bólu i ewentualnie przyznać urlop bezpłatny jeśli o to poprosi.
3. Nadal zatrudniać pracowników z tzw.niepełnosprawnością psychiczną ale bez przeszkolenia kierowników działów narażasz firmę na ciągłą rotację i pracowników i kierowników działów. Rezygnowanie z pracy osób z zaburzeniami psychicznymi najczęściej wynika z zarządzania które jest NIE dostosowane do ich możliwości i ograniczeń oraz nieodpowiedniego odnoszenia się do nich
4. Nadal uważać że konflikty wybuchające w zespole pracowników wynikają ze źle dobranej kadry (czyli zawinił proces rekrutacji) lub z prywatnych problemów poszczególnych pracowników, które powinni sami rozwiązać u swojego psychologa. Być może nadal stosować przesunięcia personalne lub zwalniać i na ich miejsce zatrudniać nowych ludzi lub …samemu zwolnić się z firmy w poczuciu wypalenia zawodowego
Nasze rozwiązania:
1. Proponujemy zamówienie wizyty psychologa, który ma kompetencje przeprowadzenia interwencji kryzysowej i udzielenia wsparcia dla świadka wypadku. Wizyta może odbyć się w firmie lub w domu poszkodowanej osoby. Takim zamówieniem wykonujesz ludzki gest wobec swojego pracownika. Dzięki zrozumieniu i przeżyciu szokującej sytuacji pracownik ma szansę szybciej wrócić do równowagi.
2. Oferujemy wizytę psychologa w domu pracownika, którego bliski krewny popełnił samobójstwo lub zaginął. Psycholog udzieli fachowej interwencji i wsparcia dla niego i pozostałej rodziny będącej w szoku i żałobie. Oceni czy członkowie rodziny nie potrzebują pomocy psychiatry. Zamówienie i opłacenie wizyty dla swojego pracownika świadczy o tym że traktujesz go jak człowieka a nie tylko element w organizacji.
3. Psycholog z naszego programu jest gotowy zorganizować warsztaty dla kierowników działów, które przygotują ich do zarządzania personelem z orzeczoną niepełnosprawnością umysłową. Pomoże zrozumieć jak motywować taką grupę pracowników, jakich błędów nie popełniać, na czym polega inność w reagowaniu na nowe okoliczności, co to jest piętno ukrywania choroby; otworzy oczy na możliwości i ograniczenia tej grupy ludzi.
4. Warsztaty przygotowane przez psychologa biznesu z naszej sieci PDD pozwolą otworzyć oczy na przyczyny konfliktów w zespole, zbyt częstą rotację podwładnych i zbyt powszechne wypalenia zawodowe w waszej firmie. Bezcenne okaże się zmiana niezdrowego konkurowania pracowników wynikającego z konfliktu interesów na konkurowanie rozwojowe bo uaktywniające w każdym pracowniku potencjał. Warto wiedzieć jak różnicować zadania, motywować, doceniać pracowników by czuli się potrzebni w twojej firmie i dobrze pracowali.
Informacje i umawianie wizyt:
CENTRALA OGÓLNOPOLSKA
tel: 533 330 513, (22) 881 96 37
email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Przedstawiciele regionalni:
- Mazowsze tel: 530 587 615,
email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
- Śląsk tel: 500 517 066,
email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Formularz kontaktowy:
{chronoforms5}kontakt{/chronoforms5}